El asunto es que cada vez vemos m\u00e1s empresas de innovaci\u00f3n (usualmente startups), que pasan de la nada a empresas que recaudan millones de d\u00f3lares y tienen miles de usuarios. <\/p>\n\n\n\n
\u00bfQuieres crecer tu negocio?, la innovaci\u00f3n es la soluci\u00f3n. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Por todos lados podemos escuchar frases c\u00f3mo:<\/p>\n\n\n\n
Si no innovas, te van a comer el mercado.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Y eso me hace preguntarme si la innovaci\u00f3n es en realidad la salvaci\u00f3n para todos los negocios o si esto es una obra de la cultura americana. <\/p>\n\n\n\n
Todav\u00eda m\u00e1s importante, \u00bflos emprendedores (nuevos y veteranos) tienen que innovar necesariamente?.<\/h4>\n\n\n\n
Innovadores versus Emprendedores<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 es un emprendedor?<\/h2>\n\n\n\n
Si buscas en Wikipedia<\/a> te vas a dar cuenta que normalmente emprendedor es una persona que crea una innovaci\u00f3n y que derivada de esa innovaci\u00f3n surge un negocio exitoso. <\/p>\n\n\n\n
Incluso hay quienes afirman que Henry Ford<\/a> no fue un emprendedor hasta que creo el Modelo T<\/a>. Antes, era solo un empresario probando su suerte. <\/p>\n\n\n\n
En esta visi\u00f3n, Carlos Slim<\/a> no es un emprendedor, Emilio Azc\u00e1rraga Jean<\/a> a menos y desde luego Oprah Winfrey<\/a> tampoco es muy emprendedora que digamos (no es que sea la m\u00e1s innovadora o que haya desarrollado un modelo revolucionario de negocios).<\/p>\n\n\n\n
Para mi, este asunto de la innovaci\u00f3n y el emprendimiento son solo un malentendido. <\/p>\n\n\n\n
Me uno en esto a Jim Clifton (autor de Entrepreneurial Strenghts Finder<\/a>) cuando dice que emprender e innovar no son lo mismo. <\/p>\n\n\n\n
Innovador es una persona que tiene una idea nueva. Es una persona que desarrolla una soluci\u00f3n nueva a un problema. <\/p>\n\n\n\n
Un emprendedor es algo diferente. <\/p>\n\n\n\n
Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de crear un modelo de negocios y atraer clientes a una idea nueva o existente. <\/p>\n\n\n\n
Por ejemplo, Ray Crock<\/a> no invent\u00f3 las hamburguesas, pero creo un modelo de negocio extremadamente rentable alrededor del proceso de producci\u00f3n del mismo.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfInnovar es la \u00fanica manera de crecer un negocio?<\/h3>\n\n\n\n
Definitivamente la innovaci\u00f3n es una de las maneras de crecer un negocio, pero no es la \u00fanica. Creo que mi mejor ejemplo es el OXXO<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
No se si lo has visto, pero hay tantos OXXOs en M\u00e9xico (al menos en CDMX), que a veces hay 2 tiendas en una misma cuadra, y los dos funcionan. <\/p>\n\n\n\n
Definitivamente la cadena est\u00e1 creciendo y no es una cadena de innovaci\u00f3n. Las \u00abtienditas\u00bb de la esquina no son nuevas y 7-Eleven<\/a> ya era una cadena muy exitosa con el mismo modelo de negocios.<\/p>\n\n\n\n
OXXO no invent\u00f3 nada.<\/h4>\n\n\n\n
Pero lo que si entendieron en OXXO, es que tener uno en cada esquina es algo que aporta valor a sus clientes, se lo pusieron en la cabeza y est\u00e1n cerca de lograrlo.<\/p>\n\n\n\n
Ahora, si debemos reconocer que hay industrias y modelos de negocios en los que la innovaci\u00f3n es necesaria y puede ser un punto clave para ganar el mercado, pero lo importante no es innovar, lo importante es resolver necesidades de nuestros clientes y crear estructuras de negocio que permitan llevar esa soluci\u00f3n a m\u00e1s personas.<\/p>\n\n\n\n
No es innovar si no resolver necesidades de forma rentable lo que hace que un negocio siga creciendo.<\/h2>\n\n\n\n
Innovar es bueno, pero satisfacer necesidades de nuestros clientes y saber manejar un negocio a trav\u00e9s de los diferentes ciclos de crecimiento, es a\u00fan m\u00e1s importante.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"